8月22日，银河国际物业召开2022年年中工作会议，贯彻落实银河国际2022年年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务。公司领导班子成员及各部门部长在北京主会场参加会议，北京物业公司、各地分公司部门负责人以上人员和银河国际大厦项目班子通过视频在分会场参会。会议由公司副总经理陈宁主持召开。
会上，公司党支部书记、董事长魏志宏作《贯彻“品牌建设年”，加强经营管理能力，提升管理工作质量，打造具备市场竞争力的物业团队》讲话，总结银河国际物业2022年上半年经营情况，部署下半年重点工作。他指出，2022年上半年，新冠疫情持续多发，银河国际物业公司迎难而上，严格贯彻集团公司年度总要求，狠抓安全生产，加强成本管控与合规管理，以促进营销为中心任务，着力提升物业服务品质。下半年，银河国际物业将在银河国际的带领下，振奋精神，开拓创新，努力提高企业发展质量与效益，谋求企业可持续发展。一是落实“现场即案场”理念，提升物业服务品质，在各个城市打造金牌案场，赢得客户信赖；二是通过多种经营服务，实现市场增值和服务增值；三是加强成本管理与招标采购合规管理，为公司品质管理、成本管理工作提供有力保障；四是深耕“品牌建设年”，提升企业品牌影响力；五是狠抓安全生产，做好常态化疫情防控；六是打造精干高效的管理团队，建立“能者上庸者下”的考核机制；七是加强党建、纪检和工会组织建设，不断提高员工的归属感和对企业的认同感。
会上，公司总经理龚国伟传达了银河国际2022年年中工作会议精神。要求物业体系各单位严格贯彻执行集团战略思想，为银河国际做好国内领先的城市开发运营商而不懈努力。公司相关主管领导和职能部门部长通报上半年物业体系管理情况，部署下半年工作要求，并对重点管理环节提出有效措施，要求各单位在经营业绩和管理绩效两方面齐头并进，力争于年底圆满完成各项经营管理指标，进一步提升物业服务质量，逐步扩大“银河国际物业”的品牌影响力。
银河国际物业党支部书记、董事长魏志宏讲话
银河国际物业总经理龚国伟讲话
会议现场
